Sobre a empresa

Suzano SAé a maior produtora global de celulose de eucalipto e a maior fabricante de papéis de imprimir e escrever da América Latina. A empresa tem 94 anos de existência atendendo 86 países. ASuzano conta com mais de 35 mil colaboradores e terceiros.

Objetivos e escopo

Devido à complexidade da logística florestal da planta da Suzano em Imperatriz. ABelge foi contratada para desenvolver um modelo de simulação no ProModel® para o diagnóstico da operação de carregamento, transporte e abastecimento da madeira na fábrica. Com o intuito de identificar gargalos e gaps que restringem o atendimento das metas, avaliação de alternativas para otimizar as operações através do dimensionamento das operações (carregamento, transporte e frota) e identificando oportunidades de melhorias nos fluxos e processos. Além disso, o modelo de simulação será uma ferramenta de apoio ao planejamento e a tomada de decisão.

Pátio de Madeira da Unidade Imperatriz

Modelo:

O modelo de simulação foi desenvolvido levando em considerações as operações logísticas florestais da Suzano na unidade de Imperatriz – MA, contanto com as operações de carregamento das madeiras de eucalipto nas fazendas, movimentações das madeiras entre as fazendas e fábrica, o abastecimento e descarregamento na fábrica e operações internas de carregamento e descarregamento nos pátios de madeira e linhas de produção.

Operacionalidade e Resultados

O modelo foi desenvolvido como uma ferramenta de apoio à área de planejamento. A ferramenta faz uma interface com o MSExcel na qual faz as importações dos parâmetros do modelo para a configurações de novos cenários. A Suzano poderá utilizar o modelo de simulação para auxiliar na tomada de decisão para solucionar e identificar possíveis problemas no planejamento da logística florestal do período a ser analisado. Além disso, o modelo de simulação é uma ferramenta de fácil utilização para o dia-a-dia dos gestores da Suzano.

Operacionalidade do modelo: Input dos dados via planilha eletrônica; Simulação
com o ProModel; Análise dos Resultados.

O projeto raio – X obteve diversos resultados, tais como:

• Apoio no dimensionamento de frota com visibilidade da necessidade de veículos dia a dia mais aderente e apoio na escolha das fazendas de transporte;
• Adequação do plano de consumo do pátio com a possibilidade de verificar o balanço entre o perfil da chegada da madeira/densidade na fábrica e o plano de consumo;
• Visibilidade dos principais impactos do planejamento de transporte nas operações do pátio e tempo de ciclo das viagens;
• Potencial redução do tempo de permanência dos veículos no pátio e no campo;
• Economia potencial de R$ 2 milhões com a redução no tempo de ciclo das viagens as fazendas e na redução do tempo de permanência dos veículos no pátio;
• Potencial redução da frota atendendo volume planejado gerando uma economia mensal estimada em R$ 240 mil.