Sobre a empresa

• A Liquigás é uma empresa que atua no engarrafamento, distribuição e comercialização de gás GLP. Com uma ampla cobertura nacional, presente em 23 estados e com um faturamento bruto anual de R$ 3,6 bilhões;

Objetivos e escopo

O projeto envolveu a distribuição do canal pequeno granel, visando a revisão da malha logística, o redimensionamento da frota e a identificação de restrições e de lacunas operacionais.

Objetivou a proposição de alternativas para a otimização da frota, dos processos, do modelo logístico em si e da malha logística, considerando todas as questões tributárias, visando a redução dos custos logísticos.

Figura 1 - Exemplos de Cenários

Desenvolvimento

No modelo de otimização consideraram-se as 40 unidades que a empresa possui para atender os mais de 20 mil clientes distribuídos em mais de 2 mil rotas de atendimento.

Avaliaram-se seis diferentes cenários, nos quais mais de 130 interações foram testadas pela simulação:

1. Cenário Demanda Atual - Baseline
2. Cenário Demanda Futura e Análises de Sensibilidade
3. Revisão da Política de Sourcing (Área de atuação das bases)
4. Infraestrutura Requerida para Aumento do Nível de Serviço e Redução de Custos
5. Avaliação de Oportunidade de redução de custo com a revisão dos padrões de Lastro dos clientes
6. Benefícios Fiscais e Riscos Tributários

Figura 2 - Revisão de Malha e Dimensionamento de Frota

Resultados e Ganhos

A alteração da malha permitiu reduzir a frota e mesmo assim obter uma melhoria no nível de serviço.

Os principais resultados obtidos foram:

• Revisão do perfil da frota para cada unidade
• Expressiva redução de veículos na frota global (menor custo logístico)
• Aumento significativo no nível de serviço
• Solução com baixa complexidade de implementação
• Ausência de investimentos para a adoção das recomendações do projeto
• Solução sólida para demandas futuras