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Sobre o Palestrante: Rodrigo
é responsável pela implementação das Linhas de Montagem
de Catalisadores da CES no Brasil. Antes de se juntar
à CES em Julho/07, trabalhou na divisão de motores da
própria Cummins por 2 anos, onde foi responsável pela
adequação da capacidade de linhas de usinagem de blocos
e co-responsável pela implementação da terceira fase de
uma moderna linha de usinagem de cabeçotes para motor.
Rodrigo tem 9 anos de experiência em engenharia de processo
e manufatura.
Sobre o palestrante:
Fernando Paolillo / Gustavo Landgraf é Engenheiro Mecatrônico,
formado pela USP São Carlos e pós-graduado pela UFSCar
em Gestão da Produção. Mais de 15 anos de experiência
atuando como Engenheiro, Gerente, Consultor, Auditor e
Black Belt em renomadas empresas como Embrapa, Electrolux,
Volkswagen e Eaton Corp. Participou de vários projetos
internacionais trabalhando em diversos países tais como
Argentina, Itália, EUA, Alemanha, Polônia e India. Black
Belt certificado pelo EQI/USA e membro da ASQ, Lean Division.
Sobre o palestrante:
James Vincent has been Sales Manager at Proplanner.net
since 2005. He has been involved in sales of computer
aided manufacturing and engineering solutions to manufacturers
of mechanical products for the past 30 years. Mr. Vincent
received his BSME from Michigan Technological University
in 1971.
Resumo da palestra: O trabalho a ser
apresentado trata do uso do ProModel para avaliação
do processo de expansão da capacidade fabril da Cameron.
Além do aumento da capacidade com a aquisição de novos
equipamentos, estamos utilizando o modelo para avaliar
a concepção de fabricação em células.
Sobre o palestrante: Adilson Akazawa
é mestre em Engenharia de Produção pela Unifei, pós-graduado
em Gestão de Processos Lean pela FAAP, pós-graduado
em Administração de Empresas pela FAAP, Engenheiro Mecânico
pela UMC (Universidade de Mogi das Cruzes).
Atua como Supervisor de Engenharia Industrial na Cameron
do Brasil, possui mais de 20 anos de experiência na
área de Engenharia Industrial, com passagem por empresas
como Mectron (Defesa e Aeroespacial), Celestica (Manufatura
de Eletro-eletrônicos), NEC (Telecomunicações) e Panasonic
(Eletro-eletrônicos).
Resumo da palestra: Este trabalho
tem o objetivo de propor a alteração do fluxo de produção
de uma célula de manufatura, de uma empresa do setor
bélico nacional, visando a redução do seu lead time.
O componente trabalhado nesta célula compõe um dos principais
produtos fabricados pela empresa, um fuzil fornecido
para as Forças Armadas. A literatura cita inúmeros problemas
que um sistema empurrado pode ocasionar a um sistema
produtivo, tais como: o acúmulo de estoques intermediários
e a ociosidade de máquinas e trabalhadores. Nesta empresa,
pode-se observar a dificuldade de atendimento a demanda
no tempo de trabalho útil. As soluções praticadas pela
empresa para solucionar o problema geralmente são a
inclusão de horas extras, turnos adicionais ou inclusão
de novos operadores. Medidas estas que incorrem sempre
em custos adicionais a empresa. Para se alcançar os
objetivos do trabalho foram utilizadas técnicas de simulação
a eventos discretos em conjunto com princípios de manufatura
enxuta, para alterar o sistema empurrado para o sistema
puxado. Por meio da utilização da simulação pode-se
vislumbrar os ganhos advindos da alteração do layout
da célula, reduzindo os tempos de movimentação dos operadores.
A criação do fluxo contínuo possibilitou a eliminação
dos estoques intermediários. Por fim, pode-se chegar
a uma redução em torno de 40% no lead time de produção,
garantindo o atendimento a demanda.
Sobre o palestrante: José Arnaldo
Barra Montevechi: Pós Doutorado pela University of Texas
at Austin (Estados Unidos). Doutor pela Escola Politécnica
da Universidade de São Paulo. Mestre pela Universidade
Federal de Santa Catarina. Engenheiro pela Escola Federal
de Engenharia de Itajubá. Professor Titular do Instituto
de Engenharia de Produção e Gestão da UNIFEI. Autor
de vários artigos. Apresentação de vários trabalhos
no Brasil e exterior. Orientador de várias dissertações
de mestrado, no programa de Pós-Graduação em Engenharia
de Produção da UNIFEI. Consultor e instrutor em empresas
como: Petrobras, BR Distribuidora, CSN, Banco do Brasil,
Light, Furnas, IBAPE, entre outras. Áreas de atuação:
Engenharia Econômica, Avaliação de Empresas, Pesquisa
Operacional e Simulação. Rafael de Carvalho Miranda:
Engenheiro de Produção-Mecânico graduado em dezembro
de 2008 pela Universidade Federal de Itajubá (UNIFEI).
Desde a graduação atuou nos setores de produção e qualidade
em multinacional alemã de grande porte do setor de autopeças.
Hoje é membro do Núcleo de Estudos Avançados para Auxílio
à Decisão (NEAAD) da UNIFEI, pesquisador em Desenvolvimento
Tecnológico-Industrial da FAPEMIG e mestrando do Programa
de Pós-Graduação em Engenharia de Produção da UNIFEI.
No mestrado vem atuando com a otimização de modelos
de simulação a eventos discretos, sob orientação do
professor Dr. José Arnaldo Barra Montevechi.
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Resumo da palestra: A
TRANSPETRO, subsidiária da PETROBRAS, desejando avaliar
o impacto de investimentos no uso de novas tecnologias,
novos métodos operacionais e melhorias nas instalações
e nos equipamentos dos terminais operados por ela, solicitou
o desenvolvimento de uma ferramenta para quantificar ganhos
de possíveis modificações. O trabalho mostra a ferramenta
de simulação desenvolvida para atender a essa necessidade.
Sobre o palestrante:
Fuller é Mestre em Engenharia de Produção pela COPPE/UFRJ.
Trabalha no setor de Pesquisa Operacional da TIC da Petrobras
desde 2006, envolvido, principalmente, em projetos de
simulação. Tem projetos desenvolvidos para as áreas de
refino, logística, produção de gás natural e segurança
industrial.
Sobre o palestrante:
Gustavo Gardini é brasileiro, radicado na Alemanha, onde
vive há 11 anos. Graduado em Gestão Ambiental pela Universidade
Tecnológica de Brandenburg, na Alemanha, Gardini é especialista
da DB International na área de Desenvolvimento de Projetos
ligados a ferrovia, logística e mobilidade urbana, com
ênfase no mercado brasileiro. Gardini iniciou sua formação
acadêmica no curso de Engenharia Civil, pela Universidade
Federal de Minas Gerais e transferiu-se para a Alemanha
para estudar Gestão Ambiental em curso internacional criado
com apoio da ONU. Em 2002 mudou-se para Milão, na Itália,
onde cursou Gestão e Engenharia na universidade Politecnico
di Milano. Como parte de sua formação, realizou estágios
na Siemens, em Milão, e na Motorola, em Berlim. Em 2003,
de volta à Alemanha, foi selecionado para fundar e gerenciar
a subsidiária de uma empresa italiana de comunicação e
eventos em Berlim, onde desenvolveu uma ampla rede de
contatos profissionais na área de business. Durante a
Copa do Mundo de 2006, Gardini iniciou sua atuação no
campo de desenvolvimento de projetos e consultoria com
ênfase no eixo Brasil-Europa. Há mais de 5 anos Gardini
atua no campo de desenvolvimento de projetos relacionados
a infra-estrutura, envolvendo a transferência de tecnologia
e know-how da Alemanha para o Brasil. Ele fala fluentemente
português, inglês, alemão, espanhol e italiano.
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Sobre o palestrante:
Engenheiro naval pela EPUSP (1979), 30 nos de experiência
nas áreas de Engenharia e Sistemas, com larga experiência
no desenvolvimento de projetos de simulação, desde ferramentas
antigas (Fortran, GPSS, etc) até o simulador 'estado da
arte' ProModel.
Sobre o palestrante:
Ryan has over 9 years of consulting and corporate experience
in areas including supply chain design & optimization,
inventory planning, transportation optimization, third
party logistics management, organization building and
supply chain software implementation. Ryan is currently
serving as Business Solutions Manager at LLamasoft, based
in Ann Arbor, Michigan, USA. Prior to LLamasoft, Ryan
served as Director of Network Planning with Toys R Us
and Manager of Logistics Systems with Saint-Gobain Containers.
Ryan obtained his Bachelor of Science degree in Electrical
Engineering from Purdue University in West Lafayette,
Indiana, USA and Master in Business Administration degree
from Krannert School of Management at Purdue University.
Resumo da palestra: Dynamic modeling
supports innovation by giving us the ability to predict
the impact of potential changes or estimate the performance
of new processes. As the capabilities of simulation
software have progressed, the uses we make of dynamic
models have become more varied and more interesting.
Projects include applications in manufacturing, logistics,
health care, services, education, and staffing. These
studies range from very tactical issues such as work
methods to strategic selection of projects and products.
This presentation will discuss a number of simulation
projects that illustrate how modeling supports innovation.
Sobre o palestrante: Dr. Rob Bateman
is a professor at the American University of Sharjah,
near Dubai, where he teaches international business
and public management. He is also a senior consultant
with ProModel Corporation. Prior to moving to the United
Arab Emirates, Dr. Bateman had a successful consulting
career focusing on operations improvement and cross-cultural
technology transfer. He is a founding member of the
Dynamisis Consulting Network and a former General Manager
of QuestOne GmbH in Zurich. As Vice President for International
Operations and, later, Vice President for Technical
Services at ProModel, his work resulted in the opening
of several new markets, establishment of new business
lines in education and training, and an expansion of
consulting services using process simulation to enhance
process innovation. Project engagements, training courses
and speaking assignments have taken him to more than
sixty nations. He has also enjoyed long-term assignments
in nine countries. Rob has also been active in community
service and government, having served as a US Foreign
Service Officer, local planning commissioner, city council
member, and mayor. His research interests include business-society
relations in developing nations and the use of dynamic
models in knowledge transfer, project risk management
and process improvement.
Resumo da palestra: Uma das grandes
preocupações da Shell Brasil, no tocante às suas bases
de distribuição, é o de estocar e escoar, de maneira
adequada, seus produtos. Hoje, com o surgimento dos
veículos flex, a variação do volume consumido de cada
tipo de combustível tem sido bem elevada. Dependendo
do preço do combustível, principalmente álcool e gasolina,
o consumidor muda os seus hábitos e consome o de menor
valor e, no caso do álcool, os preços podem variar bastante
dependendo dos resultados da última safra. Em termos
de estocagem de produto, é preciso que se tenha uma
quantidade e capacidade de tanques em que se possa prever
essa variação no consumo. Uma troca de tipo de produto
em um tanque, no entanto, exige um tempo considerável
na sua execução, e isso pode refletir na disponibilidade
do mesmo.
Sobre o palestrante: Rafael Sesto
é Mestre em Logística pela PUC-Rio, 10 anos de experiência
na área de Logística de Empresas Multinacionais de Grande
Porte, dos quais 3 anos na América Central, atualmente
trabalhando na Raízen (Join Venture da Shell com a Cosan,
maior produtora mundial de Bio-Combustíveis e Açúcar).
Resumo da Palestra: A Sadia vem utilizando
a tecnologia de simulação CDSim/ProModel há vários anos
e modelou 3 grandes CDs do grupo: Jundiaí, Uberlândia
e Rio de Janeiro. Os modelos desenvolvidos foram usados
para o dimensionamento de recursos, análise da capacidade
dos CDs, testar melhorias nas operações existentes e
identificar os investimentos necessários para futuras
ampliações destes sites. A apresentação irá abordar
a experiência e resultados obtidos nesses casos e como
a Sadia (agora Brasil Foods) pretende usar essa tecnologia
para seu planejamento logístico.
Sobre o palestrante: Flavio Fernandes
Henrique, Gerente de Inovação na Sadia (BRF) há 4 anos,
graduado em Ciências da Computação na Universidade Salesiana
(UNISAL) e pós graduado em Administração de Banco de
Dados pela FESP. Trabalhei na SSI Schaefer como Gerente
de TI por 7 anos, atuando na área de projetos de Tecnologia
e Automação em Supply Chain há mais de 15 anos com vastas
experiências internacionais.
Sobre o palestrante: Tancredo Vasconcellos
Neto é Engenheiro Civil e Bacharel em Ciências Sociais
com pós-graduação em Transportes pela Poli-USP e Administração
e Transportes pelo MIT. Atualmente é Gerente de Supply
Chain da Pöyry Tecnologia e trabalha com modelagem e simulação
dinâmica a mais de 30 anos, desde os idos tempos do GPSS,
precursor dos modelos atuais.
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Resumo da palestra:
SimulART desde el año 2000 ha desarrollado esfuerzos para
transferir la tecnología de simulación PROMODEL a las
empresas, como una poderosa herramienta de apoyo a importantes
decisiones empresariales. Con 11 años de experiencia en
el mercado SimulART , ha visualizado y puesto en marcha
las diversas aplicaciones y beneficios que se han obtenido
en industrias de diversas áreas como: Minería, Logística
y Manufactura. A la fecha SimulArt ha desarrollar más
de 120 proyectos de simulación y ha puesta en el mercado
alrededor de 50 licencias de Promodel en empresas de diversos
rubros. Además está presente en el mundo académico, con
licencias de Promodel, en las 15 universidades más importantes
de país, cuyas facultades de Ingeniería, dictan cursos
de simulación con esta tecnología. El objetivo de la conferencia
es dar a conocer el uso de la simulación en Chile y comentar
dónde las empresas han encontrado soluciones innovadoras
haciendo más eficiente el proceso de toma de decisiones.
En proyectos mineros, por ejemplo, hemos desarrollado
evaluaciones en etapas muy iniciales de los proyectos
y hemos podido conocer anticipadamente comportamientos
futuros del sistema, lo que ha generado importantes ahorros
de costos para la empresa. En esta oportunidad, se presentarán
proyectos que se han desarrollado en el país con Promodel.
Uno de los casos a presentar se denomina: “ Desarrollo
de Negocio Fundición Caletones”, realizado para la Corporación
Nacional del Cobre de Chile , Codelco, de acuerdo al siguiente
esquema:
Resumo da palestra: O sistema LEMP
trata a gestão dos estoques de empresas comerciais como
sendo um problema de decidir entre investir em estoques
ou em ativos financeiros. Para tanto, leva em conta
a rentabilidade do investimento em ativos financeiros
e em estoques, considerando preços de venda e descontos
por quantidade nas compras para reposição, e as consequentes
variações das margens de contribuição. Com base na média
e desvio padrão das previsões de venda, é estimada a
probabilidade de venda no horizonte de planejamento
para cada quantidade estocável, bem como a perda associada
à decisão de manter tal quantidade em estoque. A expectativa
de perda mínima é calculada ponderando tais perdas pela
probabilidade de que ocorram.
Sobre o palestrante: Ernesto Oderich
Sobrinho é Eng.º Mecânico-Eletricista e Eng.º Civil
(UFRGS, 1958), Master of Business Administration (Michigan
State University, 1964), e International Teachers Program
(Harvard Graduate School of Business, 1965). Trabalhou
como professor em diversas universidades, como director
e gerente geral nas empresas Fundação Educacional João
XXIII, Conservas Oderich S.A., COROA S.A. Indústrias
Alimentares, e Grupo GERDAU (Siderúrgica Riograndense
S.A. e e Aços Finos Piratiní S.A.). Em 1996, tornou-se
consultor da Oderich & Associados – Consultores,
com projetos aplicados no Grupo Gerdau, RBS, Secretaria
da Coordenação e Planejamento do Estado do RGS, AGCO
do Brasil Comércio e Indústria Ltda, entre outros.
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Sobre o palestrante: Reinaldo
Castro Souza é engenheiro elétrico, formado pela UFJF
em 1971, mestre em Engenharia de Sistemas pela PUC-Rio
em 1974, PhD em Estatistica (Séries Temporais, Modelos
de Previsão e Estatística Bayesiana) pela Warwick University,
Coventry, UK em 1978 e Pós-Doutor em Econometria pela
London School of Economics, Londres, UK em 1986. É Professor
Titular do Dept de Engenharia Elétrica da PUC-Rio , membro
do corpo diretor do IEPUC (Instituto de Energia da PUC-Rio),
Professor Colaborador do programa de mestrado em Metrologia,
Qualidade e Inovação da PUC-Rio e Professor do Curso de
Especialização em Métodos Estatísticos Computacionais
do Dept de Estatística da UFJF, desde a sua criação. Sua
área de atuação é em desenvolvimento de modelos estatísticos
clássicos e/ou bayesianos para a previsão de séries temporais,
análise de risco e tomada de decisão sob incerteza. Tem
também participação ativa em consultorias e projetos de
P&D para o setor elétrico e energético, tendo tido como
clientes as empresas: Nielsen Serviços de Marketing, Rede
Globo de Televisão, Cia Cervejaria Brahma, Estaleiro Mauá,
Gessy Lever, Editora Globo, Oi/Telemar, DECA/SP, Petrobrás,
Eletrobrás, entre outras. Ocupa atualmente o cargo de
vice-presidente de Tecnologia da Informação do Clube de
Regatas do Flamengo.
Resumo da palestra: O estudo de caso
que será apresentado neste evento contemplará a sistemática
de projeção do mercado de energia elétrica das concessionárias
Eletrobrás Distribuidora Rondônia e Eletrobrás Distribuidora
Roraima realizada no ano de 2010. O horizonte da projeção
perfaz o período 2010-2019. O trabalho contempla todos
os estágios necessários para a realização destas previsões:
discussão dos Cenários Macroeconômicos de Longo Prazo,
análise das potencialidades econômicas regionais, detalhamento
das especificidades dos mercados de energia elétrica
(dinâmica das classes de consumo residencial, comercial,
industrial, rural, serviço público, poder público, dentre
outras), análise das séries históricas, ferramentas,
metodologias de projeção e resultados encontrados. Concomitantemente,
o estudo de caso aponta a necessidade de uma profunda
interação da holding e das subsidiárias no concerne
ao estabelecimento das premissas norteadoras das projeções,
mapeamentos detalhados da área de concessão, treinamento
da mão de obra e acesso à ferramentas de projeção que
auxiliem o processo de tomada de decisão.
Sobre o palestrante: Thadeu Figueiredo
Rocha é Eng.º Mecânico-Eletricista e Eng.º Civil (UFRGS,
1958), Master of Business Administration (Michigan State
University, 1964), e International Teachers Program
(Harvard Graduate School of Business, 1965). Trabalhou
como professor em diversas universidades, como director
e gerente geral nas empresas Fundação Educacional João
XXIII, Conservas Oderich S.A., COROA S.A. Indústrias
Alimentares, e Grupo GERDAU (Siderúrgica Riograndense
S.A. e e Aços Finos Piratiní S.A.). Em 1996, tornou-se
consultor da Oderich & Associados – Consultores, com
projetos aplicados no Grupo Gerdau, RBS, Secretaria
da Coordenação e Planejamento do Estado do RGS, AGCO
do Brasil Comércio e Indústria Ltda, entre outros.
Resumo da Palestra:
O processo de execução da simulação computacional foi
estruturado a partir do processamento seqüencial ou paralelo
(condicionado ou não) de entidades (objetos) cujo tratamento
e movimentação são programados pelo usuário com vistas
a compreender e melhorar a perfórmance de sistemas através
de decisões estratégicas fundamentadas. O presente trabalho
trata da modelagem e simulação de agentes – uma categoria
diferenciada de entidade que dotadas de inteligência,
fazem escolhas e decidem por si, inevitavelmente influenciadas
por outros agentes com os quais convivem. Interessa à
comunidade científica e às organizações em geral compreender
e prever o direcionamento de sistemas que funcionam desta
maneira. A Simulação Baseada em Agentes propõe uma maneira
inovadora de lidar com a interação entre agentes e gerar
informação até então indisponível no ambiente empresarial
no qual as metodologias tradicionais de planejamento e
gestão não têm sido capazes de lidar satisfatoriamente
com a complexidade própria de ambientes dessa natureza.
Sobre o palestrante:
Profº.João Eduardo possui graduação em Engenharia Agrícola
pela Universidade Estadual de Campinas (1996) e mestrado
em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de
São Carlos (2006). Atualmente é Professor Assistente da
Universidade Federal de São Carlos - Campus Sorocaba.
Tem experiência na área de Planejamento e Controle de
Sistemas de Produção, atuando principalmente nos temas:
Logística, Simulação de Sistemas Discretos, Sistemas de
Corte, Carregamento e Transporte de cana-de-açúcar e Mecanização
Agrícola.
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