Otimização de Inventário

As empresas costumam manter produtos em estoque para enfrentar situações de picos de demanda e pelo tempo de fornecimento de materiais, incluindo possíveis atrasos nesta entrega. A formação de estoques está diretamente relacionada, portanto, à incerteza.

Caso a empresa mantenha baixo volume em estoque, há o risco de falta de produto e consequentemente irá gerar atrasos nas entregas aos clientes. Entretanto, com alto volume em estoque, há impacto nos custos. Gerenciar o estoque requer capacidade disponível, equipamentos de movimentação, recursos humanos, energia, estruturas para armazenagem, etc. Além destes custos, há o custo de oportunidade do capital "parado" referente aos produtos em estoque.

• Como reduzir os custos de inventário sem impactar no nível de serviço?
• Qual deve ser o estoque de segurança para cada SKU ou para cada centro de distribuição?
• Qual o ponto de pedido ótimo?
• Qual a melhor frequência de reposição de estoques?

Responder a essas perguntas envolve a análise de diversas variáveis ao longo de toda a rede logística, como giro dos produtos, variabilidade da demanda e do tempo de entrega, localização e capacidade dos CDs, etc.

Chegar a um resultado de qualidade pode ser muito complexo. Considerando o cenário atual de dinamismo e elevada concorrência, não basta encontrar uma boa solução, deve-se encontrar a melhor solução.

A Belge, empresa de consultoria no mercado a mais de 17 anos, pode ajudar sua empresa a responder essas perguntas. Com uma equipe de consultores especializados e formados nas melhores universidades do país, a Belge conta também com as melhores ferramentas de otimização de inventário do mercado, entre elas destaca-se o Supply Chain Guru, da Empresa Llamasoft Inc. Localizada em Michigan / EUA.