| Proplanner
 Gestão
dos Processos de Manufatura: comunicação dentro
de todo o ciclo do produto
É muito comum que as empresas isolem seus macro-processos
um dos outros. O produto começa no projeto (engenharia
de produto), que entrega o desenho pronto pra ser desenvolvido
o processo (engenharia de processo), que então repassa
para ser fabricado (engenharia de manufatura), e depois de
pronto é embalado e enviado ao cliente (logística).
Todas essas atividades ocorrem de forma independente e só
possuem um ponto de interface, onde um setor termina seu trabalho
para o seguinte iniciar o dele.
 Através
de Sistemas de Gestão de Processos de Manufatura esse
erro é corrigido com a utilização de
uma única referência de informações.
Partindo-se dessa centralização de dados, todos
os macro processos passam a se comunicar através de
uma mesma linguagem e, tão importante quanto, passam
a compartilhar informações atualizadas que cada
área gera de acordo com a sua expertise de atuação.
Com uma ferramenta de gestão de processos de manufatura,
como o Proplanner,
é possível fazer planejamentos da fábrica
para futuras situações (alteração
de demandas, novos produtos, novas linhas, etc.), gestão
da manufatura, da intra-logística, das informações,
etc. Tudo isso através de um banco de dados centralizado,
aprimorando a comunicação entre as áreas,
a sua interação e precisão.
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A
partir de maio de 2011, a Belge Engenharia oficializou
sua parceria com a Proplanner como sua representante
exclusiva no Brasil. Jim Vincent (Gerente de Vendas
da Proplanner Inc.) veio à sede da Belge para
acerto de detalhes, apresentação das soluções
no congresso anual da Belge (Innovation
2011: ), treinamento dos consultores e visitas técnicas
em clientes.
Diversas empresas já estão em faze avançada
de negociação das soluções
Proplanner. O perfil dos clientes que mais se enquadram
com a Proplanner são:
- Grande
variedade de produtos
- Produtos
com diversos opcionais ou customizações
- Produtos
de clico de vida curto
- Empresas
que constantemente alteram seus processos por:
- Novos projetos,
- Novas revisões;
- Novos produtos.
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Da esq. para a direita: Alain (Diretor da Belge) / Jim
(Diretor de Marketing da Proplanner) / Bernard Engenheiro
Consultor da Belge)/Leandro (Engenheiro Consultor da
Belge)
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