Consultoria Logística

Más de 18 años de experiencia en proyectos logísticos, apoyando iniciativas de grandes organizaciones y corporaciones globales, líderes en varios segmentos industriales.

Através de nuestra consultoría especializada, llevamos su empresa a optimizar sus operaciones, reduciendo costos y maximizando la rentabilidad de su negocio. Nuestra vasta experiencia, soportada en tecnologías de vanguardia y metodologías establecidas, resultan en ganancias de productividad y alto rendimiento en su cadena logística.

Áreas de actuación

Áreas de Atuação - Consultoria Logística

Metodología de estudio de layout - SLP

Através de una metodología de clase mundial, proporcionamos soluciones completas que cubren:

  • Análisis de la situación actual:
  • Identificación de oportunidades de mejoría;
  • Dimensionamiento y análisis de sensibilidad;
  • Comparación de escenários;
  • Decisión de recursos y equipos;
  • Selección de proveedores;
  • Planificación de operaciones futuras;
  • Elaboración del plan de negocios y asistencia en la implementación del plan.
Metodología de estudio de layout - SLP

Preguntas para ser respondidas

  • ¿El flujo actual de vehículos el lo mejor para mi operación?
  • ¿Cuáles son los mejores procesos para mi operación?
  • ¿Cuál es la cantidad ideal de recursos?
  • ¿Cuáles son los mejores equipos a utilizar?
  • ¿Están bien dimensionadas mis balanzas y ordenanzas?
  • ¿Cuál es la mejor manera de hacer mi carga?
  • ¿Mi proceso es seguro?
  • ¿Cuál es el mejor layout para mi proceso?
  • ¿Debo usar algún sistema de control?
  • ¿Cuál es el costo de mi operación?
  • ¿Cómo evitar averías en mis productos?
  • ¿Que estructuras de almacenamiento utilizar?