Queremos que você aproveite a semana não apenas para ver Success Cases ou conhecer ferramentas avançadas, mas também ampliar seus conhecimentos profissionais através de cursos essencialmente conceituais e didáticos. Estes cursos visam um desenvolvimento profissional e aprimoramento conceitual dos participantes. Eles serão ministrados por Consultores da Belge ou profissionais de empresas renomadas em cada um dos temas.


06 de setembro

Planejamento Avançado de Supply Chain

Esse curso tem como objetivo preparar profissionais (gerentes, engenheiros, analistas) para conceitos e técnicas de planejamento avançado de Supply Chain. Através de metodologias e tecnologias, hoje as empresas podem identificar as formas otimizadas de atender o alto nível de serviço exigido pelos seus clientes de forma inteligente e com custos cada vez menores.

Carga horária

8 horas

Ementa

1. Fundamentos da logística e Supply Chain:
a. Conceitos;
b. Estágio da logística no Brasil.

2. Transporte e distribuição:
a. Modalidades e escolha ideal;
b. Terceirização: make or buy;
c. Planejamento de instalações de CDs e TPs;
d. TI e otimização: roteirização e WMS.

3. Gestão da demanda e estoques:
a. Técnicas estatísticas para forecasting
b. Análise de estoques.

4. Tecnologias para o planejamento de Supply chain:
a. Tecnologia de simulação;
b. Tecnologia de otimização.

Instrutor

Diretor Técnico da Belge Consultoria:
Marcelo Koiti Fugihara.

Engenheiro de Produção pela UFSCAR, MBA em Logística e Supply Chain Management pela FGV, Green Belt 6 Sigma pelo INDG - Instituto de Desenvolvimento Gerencial, 15 anos de experiência nas áreas de engenharia industrial, estatística, logística e projetos de simulação. Diretor técnico e consultor especialista da Belge Engenharia, coordenando diversos projetos de simulação e otimização de Supply Chain em grandes empresas como VALE, Gerdau, Unilever, Coca-Cola, Votorantim, ArcelorMittal, Cummins, Braskem, etc.

Preço

Consultar através do email: innovation2013@belge.com.br

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Técnicas de Layout: SLM - Systematic Layout Planning

Este curso tem como objetivo capacitar profissionais (engenheiros e analistas) em "plant-layout" através da metodologia SLM – Systematic Layout Planning. Através desta comprovada sistemática, é possível projetar layouts mais eficientes e inteligentes, minimizando custos operacionais e otimizando o fluxo do seu negócio.

Carga Horária

8 horas

Ementa

1. Introdução: Quando projetar um novo layout?
a. Base de dados: coleta de dados e projeções futuras.
b. Cálculos iniciais:
i. Dimensionamento de recursos (diretos e indiretos);
ii. Dimensionamento de áreas.

2. Tipos de Arranjo: vantagens, desvantagens e aplicações conhecidas:
a. Como escolher?

3. Planejamento Sistemático de Layout:
a. Construção de fluxogramas;
b. Tabela/Diagrama de Inter-Relação;
c. Tabela/Diagrama “de-para”;
d. Block Layout.

Instrutor

Coordenador de Projetos da Belge Consultoria:
Bernard Patrick M. Dias Laporte.

Formado em Engenharia Mecânica pela Universidade Estadual de Campinas - UNICAMP. Possui experiência em indústria automotiva atuando com Lean Manufacturing, 6 Sigma (Green Belt - SQA) e escritório PMO. Atualmente atua com projetos de simulação e teve participação em diversos projetos como Santher, Cimentos Itambé, Gerdau, Danone e Cummins.

Preço

Consultar através do email: innovation2013@belge.com.br

Inscreva-se

Forecasting: modelos matemáticos, metodologias
e interação com S&OP

Esse curso visa explorar os conceitos e metodologias de Forecasting, embasados pela experiência da Belge adquirida nos últimos 18 anos.

Carga horária

4 horas

Ementa

1. Previsão de Demanda – Introdução e Conceitos Gerais;
2. Metodologias para previsão de demanda;
3. Apresentação dos principais conceitos estatísticos utilizados;
4. Coleta e Tratamento de Dados Históricos;
5. Revisões e avaliação do desempenho das previsões;
6. Ferramentas de apoio ao Forecasting – melhorando a acurácia de suas previsões.

Instrutor

Consultor da Belge Consultoria:
Tiago Pellegrini Travassos Vieira.

Graduado em Engenharia de Produção pela Escola Politécnica da USP (2011). Sua experiência profissional abrange as áreas de simulação de processos em manufatura e logística , previsão de demanda e supply chain design. Atua na Belge Consultoria há mais de 3 anos, realizando projetos de consultoria em empresas de grande porte, como Vale, Gerdau, Colgate, Intercement, Klabin e Coca-Cola. Também ministra cursos em suas áreas de experiência, visitando empresas em todo o território nacional.

Preço

Consultar através do email: innovation2013@belge.com.br

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PLM e Manufatura Digital

O curso de atualização conceitual em PLM (Product Lifecycle Management) e Manufatura Digital será ministrado pela Cadware-Educação e proporciona orientação e melhores práticas para conseguir melhor produtividade nos ambientes de projeto e produção das empresas de manufatura. Traz uma visão abrangente do atual cenário de colaboração de TI que envolve PLM e Manufatura Digital para as atividades de engenharia de produtos, planejamento de processos, chão de fábrica e gestão comercial. Promove aconselhamento e capacita o profissional em conceitos atuais, seleção de ferramentas e fornecedores, fluxos de trabalho e modelos de negócios.

Carga horária

8 horas

Ementa

1. Visão atual do PLM como processo de negócios;
2. Ambientes de engenharia e manufatura dirigidos a PLM;
3. Desenvolvimento colaborativo e elementos do PLM;
4. Manufatura Digital & PLM no chão de fábrica;
5. Fábrica Digital, Produtos & Processos;
6. Estratégias de implementação e retorno de investimento;
7. Integração do PLM com MES/MOM e ERP;
8. Seleção de ferramentas e fornecedores;
9. Visão de mercado e casos de sucesso;
10. Sessão de aconselhamento.

Instrutor

Chairman e Publisher para a Cadware-Technology:
Evandro Gama.

Pesquisador para o DMS-NEPAS-EESC/USP. Especialista em integração de sistemas PLM, MES/MOM, ERP e BPM. Graduado em Engenharia de Produção Mecânica com Mestrado em Engenharia de Produção/Planejamento e Controle de Sistemas Produtivos pela UFSCar. Doutorando em Engenharia Mecânica na linha de pesquisa Planejamento, Simulação e Gerenciamento de Sistemas de Manufatura pela EESC/USP.

Preço

Consultar através do email: innovation2013@belge.com.br

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Gerenciando e aprimorando projetos de Simulação

Curso focado na gestão de projetos de simulação a partir das perspectivas do modelador e da alta gerência. Ambos desempenham papéis críticos no desenvolvimento de um bom projeto de simulação. Histórias de sucesso (e histórias não tão bem-sucedidas) serão compartilhadas, baseando se nos 16 anos de experiência da Belge no setor juntamente com as vivências de participantes do curso. Inclui os seguintes tópicos: planejamento do projeto; definição de expectativas; coleta e preparação de dados; segredos para um bom desenvolvimento do modelo; validação de modelos; criação de saídas úteis no modelo; recomendações para o gerenciamento, entre outros tópicos.

Carga horária

4 horas

Ementa

1. Definição um projeto de simulação;
2. Dicas sobre o desenvolvimento do modelo;
3. Avaliação / validação dos dados;
4. Como modelar de forma mais eficiente;
5. Verificação e validação de seus modelos;
6. Gerenciamento das expectativas do cliente;
7. Como manter os projetos no prazo e no orçamento;
8. Discussões abertas incentivada em cada tópico.

Instrutor

Consultor da Belge Consultoria: A definir

Preço

Consultar através do email: innovation2013@belge.com.br

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Lean Board Game (Curso Interativo)

O Lean Board Game © foi idealizado pelo Grupo Engenho com o objetivo de, através de um jogo de tabuleiro altamente interativo e cativante, transmitir aos participantes/jogadores conhecimentos técnicos avançados de Engenharia de Manufatura e Lean Manufacturing. Para isso, o grupo será dividido em equipes (para criar um ambiente de ‘competição sadia’) que receberão uma série de informações sobre o mercado, os fornecedores e os processos internos para então serem desafiados a criar todo o Sistema Produtivo ‘do zero’.

Carga horária

8 horas

Ementa

1. História do Lean (vídeo e slides);
2. Overview das ferramentas do Lean;
3. Métodos inovadores para aprendizado e prática no Lean;
4. Apresentando o Lean Board Game;
5. Conhecendo o processo produtivo e layout da fábrica;
6. Montar resultado financeiro da fábrica montada;
7. Conceitos mais detalhados das ferramentas: VSM, Fluxo Contínuo e Trabalho Padrão;
8. Aplicação dos conceitos: VSM, Fluxo Contínuo e Trabalho Padrão;
9. Apurar resultados financeiros após a aplicação das ferramentas do Lean;
10. Discussões finais.

Instrutor

Coordenador da Filial de Campinas da Belge Consultoria:
Gustavo Casarini Landgraf.

Engenheiro Mecânico, formado pela UNICAMP, especialização em Produção pela UNICAMP, certificado APICS nos módulos BSCM – DSP – MPR – ECO, MBA em finanças pela ESAMC. 10 anos de experiência como Engenheiro de Logística, Coordenador de Ferramentas do Lean Manufacturing, Gerente de Projetos e Black Belt. Experiência em projeto de implantação de automação de processo de manufatura no sistema Oracle nos EUA e na América do Sul e implantação das ferramentas do Lean Manufacturing.

Preço

Consultar através do email: innovation2013@belge.com.br

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