Hospitales

Optimización de procesos hospitalarios

Belge a través de su amplia experiencia en consultoría ofrece soluciones que mejoran el desempeño de procesos de hospitales como: atendimiento a pacientes, distribución de espacio y de recursos médicos, evaluación de las condiciones actuales y futuras de manera a prever el desempeño y tomar las medidas necesarias, etc.

A través de una metodología simple, y no obstante robusta, Belge viene capacitando diversas empresas, directores, jefes médicos y de plantón a tomar decisiones sobre estrategias de programación y capacidad de atendimiento conforme llegada de pacientes.

Las soluciones de Belge para el área de hospitales consiste en tres elementos fundamentales: especialidad y experiencia en el sector, eficiencia en la gestión de proyectos, y en la tecnología VAO.

La tecnología VAO es construida con base a un poderoso software de simulación de eficiencia comprobada que modela ambientes reales considerando varias hipótesis, variabilidad de información, conflicto entre recursos, interdependencias complejas, etc. propias de un ambiente de atendimiento hospitalario.

Tecnología VAO: Visialice, Analise, Optimize

VISUALICE los procesos de atendimiento a pacientes, comportamiento de médicos y enfermeros, llegada de pacientes con distintos grados de prioridad, procesos complejos que son propios de un ambiente de atendimiento médico.

ANALICE las potenciales alteraciones de tales procesos y determine los impactos que tales alteraciones traen al sistema como un todo. Realice esto antes de tomar una línea de acción que comprometa posibles inversiones.

OPTIMICE su capacidad de decisión y aumente el nivel de desempeño para obtener beneficios inmediatos y futuros.

El resultado superior de una solución VAO reduce riesgos, evita resultados indeseados y aumenta la precisión con relación a la mejor decisión a ser tomada.

Con la metodología y la tecnología VAO de Belge usted puede, para cualquier sector del hospital o de laboratorios:

  • Reducir el tiempo de espera de los pacientes;
  • Mejorar el flujo de pacientes;
  • Optimizar la distribución de recursos humanos, equipos y espacio;
  • Gerenciar la capacidad de habitaciones;
  • Encontrar y eliminar atrasos de atendimiento;
  • Maximizar la eficiencia;
  • Validar nuevas configuraciones de planta;