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Servicios Especializados para la Solución de sus Problemas

Belge implementa soluciones en medida que mejoran la productividad y agregan significativo valor. El equipo tiene un histórico extremamente bien sucedido de implementación de herramientas especiales de software de consultoría en manufactura, logística, servicios de salud, sectores públicos, sectores financieros y reingeniería empresarial. Las soluciones de software y consultoría a través de tecnología ProModel resultan en más de US$ 1000 millones en retornos acumulados para los clientes

Focos de Actuación

Manufactura:

• Reducción de inventarios;
• Dimensionamiento de layout, líneas y células;
• Análisis técnica y financiera de inversión en equipamientos y nuevas tecnologías;
• Desarrollo y planeación de nuevos procesos;
• Programación de la producción;
• Soporte à Implantación de Lean Production, 6 Sigma y Teoría de las Restricciones;
• Proyecto de movimiento de materiales.

Logística

• Planeación de sistemas de transporte y análisis (naval, aéreo, autovía, ferrocarril);
• Supply chain;
• Centros de distribución (CD’s), racionalización y optimización;
• Dimensionamiento y evaluación de equipamientos: carretillas elevadoras, puentes grúa, etc;
• Puertos y aeropuertos.

Serviços

• Optimización de procesos hospitalarios: PS, internación, centrales de exámenes, centros de cirugía y suministros;
• Logística postal y de servicios: telefonía, energía, agua e coleta de basura;
• Análisis y planeación de Call Center;
• Bancos: atención y flujo de procesos.

Metodología Básica Adoptada

La tecnología de simulación es el principal diferencial de nuestros servicios y permite un análisis precisa de las reales necesidades a través de la tecnología VAO.

La tecnología VAO fue construida con base en una poderosa herramienta de simulación (ProModel) que, diferentemente de los tradicionales métodos de análisis, permite una evaluación más precisa de situaciones complejas en que el grado de interdependencia e la variabilidad existentes en el proceso son factores determinantes para una buena solución.

VISUALICE - Para tomar decisiones es extremamente importante el entendimiento de toda la dinámica del negocio. Eso incluye el entendimiento y visualización de los procesos y políticas adoptadas, llevando en cuenta la variabilidad y interdependencia entre ellos.

ANALICE - El paso siguiente envuelve el análisis de todos los procesos y las diversas alternativas de modificaciones. La creación de nuevos escenarios permite la evaluación de los impactos de los cambios con relación a los procesos como un todo.

OPTIMICE - Basándose en los resultados presentados por la herramienta de simulación es posible tomar decisiones que optimicen la performance del proceso.

Testimonio en video