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  Case Empresas minoristas

  Reduciendo Los Costos Logísticos En El Sector Farmacéutico

  Belge Consultoria

Características típicas del segmento farmacéutico

• Gran número de SKUs
• Frecuente estacionalidad de los productos
• Pedidos altamente fraccionados para cada SKU
• Entregas diarias para los puntos de ventas
• Exigencia de alto nivel de servicio

Objetivos y Alcance

Belge desarrolló para algunas empresas de éste sector, proyectos de consultoría logística con el objetivo de:

• Analizar y diagnosticar la situación actual de sus Centros de Distribución (CD), con enfoque en mejorías de los procesos, rumbo al aumento de la productividad en las operaciones intralogísticas
• Aumentar la eficiencia del uso de la capacidad de almacenaje

Serán mostrados aquí algunos de los aspectos relevantes de estos proyectos.

Desarrollo

Realizados estudios de la situación actual, donde se observó: reglas de transporte y almacenaje, tipos de estructuras de almacenaje y picking, equipos de transporte; además de especificidades de determinados SKUs.

Se notaron flujos de transportes redundantes y excesivo cambio de lugar de los productos hasta su llegada al picking.

Con eso, fueron diseñados los flujos de los procesos de recibimiento, almacenaje, reabastecimiento, picking y expedición. Obteniéndose grandes reducciones en el esfuerzo necesario para realizar los transportes de productos deseados.

Simulación

Después de haber analizado y escogido el mejor modelo operacional para cada CD, además de concluir cuales eran los layouts más promisorios, usamos la tecnología ProModel de simulación dinámica. A través de este software los CDs fueron simulados y optimizados con la debida precisión, detalle y robustez.

Aspectos como variabilidad e interdependencia fueron considerados en ésta etapa, resultando en análisis mucho más precisos y confiables.

Resultados y Logros

A través de estos proyectos nuestros clientes obtuvieron:

• Fuerte aumento de la productividad de los CDs
• Racionalización inmediata de 10% a 20% de la mano de obra directa de los CDs, sin dejar de atender plenamente sus demandas de inbound y de outbound
• Eliminación superior al 90% de los transportes de reabastecimiento de inventario
• Mejoría en la capacidad de control del inventario
• Eliminación de reprocesamiento por falta de espacio