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SERVIÇOS ESPECIALIZADOS PARA A SOLUÇÃO DE SEUS PROBLEMAS

A Belge implementa soluções sob medida que melhoram a produtividade e agregam significativo valor. A equipe tem um histórico extremamente bem sucedido de implementação de ferramentas especiais de software e de consultoria em manufatura, logística, serviços de saúde, setor público, setor financeiro e reengenharia empresarial. As soluções de software e consultoria através da tecnologia ProModel resultaram em mais de US$1 bilhão em retornos acumulados para os clientes.

FOCOS DE ATUAÇÃO

MANUFATURA

• Redução de Inventários;
• Dimensionamento de layout, linhas e células;
• Análise técnica e financeira de investimentos em equipamentos e novas tecnologias;
• Desenvolvimento e planejamento de novos processos;
• Programação de produção;
• Suporte à Implantação de Lean Production, 6 Sigma e Teoria das Restrições;
• Projeto de movimentação de materiais.

LOGÍSTICA

• transport systems planning and analysis(highway,naval,aerial,railroad);
• Supply chain improvement;
• Distribution centres (CD`s) rationalization and optimization;
• Equipment dimension evaluation: fork lifts ,rolling bridges,etc;
• Airports and ports.

SERVIÇOS

• Otimização de processos hospitalares: PS, internação, centrais de exames, centros cirúrgicos e suprimentos.
• Logística postal e de serviços: telefonia, energia, água e coleta de lixo;
• Análise e planejamento de Call Center;
• Bancos: atendimento e fluxo dos processos.

METODOLOGIA BÁSICA ADOTADA

A tecnologia de simulação é o principal diferencial dos nossos serviços e permite uma análise precisa das reais necessidades através da tecnologia VAO.

A tecnologia VAO foi construída com base em uma poderosa ferramenta de simulação (ProModel) que, diferentemente dos tradicionais métodos de análise, permite uma avaliação muito mais precisa de situações complexas em que o grau de interdependência e a variabilidade existentes no processo são fatores determinantes para uma boa solução.

VISUALIZE - Para tomar decisões é extremamente importante o entendimento de toda dinâmica do negócio. Isso inclui o entendimento e visualização dos processos e políticas adotadas, levando em conta a variabilidade e a interdependência entre estes.

ANALYSE - O passo seguinte envolve a análise de todos os processos e as diversas alternativas de modificações. A criação de novos cenários permite a avaliação dos impactos das mudanças com relação ao processo como um todo.

OPTIMIZE - Baseando-se nos resultados apresentados pela ferramenta de simulação, é possível tomar decisões que otimizem a performance do processo.