A Belge Engenharia através de sua larga experiência em consultoria fornece soluções que melhoraram o desempenho dos processos logísticos presentes em empresas de transporte, armazenagem e movimentação de cargas, operadores logísticos, portos, entre outras.

Através de uma metodologia simples, porém robusta, a Belge Engenharia tem capacitado diversas empresas, gerentes e administradores sobre estratégias e planejamentos logísticos, atuando na melhoria e otimização dos processos envolvidos desde o recebimento de materiais até sua entrega ao cliente final.

As soluções da Belge Engenharia para a área de logística consistem de três elementos fundamentais: especialidade no setor, eficiência na gestão de projetos e a tecnologia VAO.

A tecnologia VAO é construída sobre um software de simulação poderoso e de eficiência comprovada que modela o ambiente real considerando múltiplas hipóteses, variabilidade de informação, conflito de recursos e interdependências complexas.

VISUALIZE os processos logísticos atuais em ação, incluindo todas as hipóteses, variabilidade, interdependências e conflitos, que são inerentes da complexa organização de uma rede de negócios.

ANALYZE as potenciais mudanças de processos e procedimentos para determinar seus impactos antes de comprometer recursos em uma determinada linha de ação.

OPTIMIZE sua capacidade de decisões e níveis de performance para benefícios imediatos e futuros.

Com a Tecnologia e Metodologia VAO da Belge você pode:

•Planejar a logística interna de depósitos e armazéns
•Planejar a localização e dimensionamento de centros de distribuição
•Efetuar projetos de supply chain
•Otimizar alocação de recursos e espaço
•Otimizar a movimentação de materiais
•Efetuar estudos de just-in-time com fornecedores e clientes
•Fazer o planejamento de transportes (rodoviário, aéreo, naval, ferroviário ou multimodal), frotas e operação logística
•Encontrar e eliminar gargalos e obstáculos
•Maximizar produtividade e eficiência
•Validar layout de futuras instalações
•Planejar o futuro hoje

Veja alguns projetos realizados:

	Simulação do tratamento de objetos embaraçosos.
	Simulação dos estoques de derivados nas bases de distribuição.
	Reduzindo Custos no e-business através da tecnologia de simulação.
	Michelin simula solução para sua logística.
	Reorganização do setor Sedex Centro Operacional de Belo Horizonte.
	DUPONT economiza milhões com modelagem de sua logística.
	Volkswagem economiza milhões em sua logística usando simulação.
	Enxugando a logística: consolidando dois armazéns em um.
	BASF reporta ganhos superiores à US$ 3,5 milhões com o ProModel.
	Otimização do Supply Chain da Bunge - Divisão Santista Alimentos.
	SIMCAT - Simulação da Capacidade do Porto de Tubarão.
	Otimização dos Sistemas de Transporte e Segurança.